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RESOURCE PORTFOLIO MANAGEMENT DEEP DIVE (*german)
Die Pandemie hat beschleunigt, was unabdingbar und uns im Grunde eigentlich immer bewusst war: Unsere Ressourcen sind der kritische Pfad und ohne Transparenz fehlt uns das Steuer.
Ressourcenmanagement ist nicht nur der Schlüssel die Krise optimaler zu managen und mit neuen Arbeitsmodellen und Remote-Work umgehen zu können, sondern vielmehr eine Fähigkeit, die das gesamte Unternehmen auf kontinuierlichen Wandel ausrichtet und echte Business Agilität ermöglicht.
Basierend auf Ihrem Feedback und Wunsch zum Fachvortrag von Marc Neckermann beim Projektmagazin „COVID-19: Ressourcenmanagement als Schlüssel in der Krise“(Aufzeichnung s. rechts), bieten wir nun 2 Deep-Dive-Sessions an, um das Thema einerseits (I) fachlich zu vertiefen und andererseits zu demonstrieren wie ein funktionierendes Ressourcenmanagement (II) in der Praxis aussieht und welcher Nutzen dadurch entsteht.
Beide Web-Sessions enden in einer offenen Diskussionsrunde.
In der ersten Deep-Dive-Session zeigen wir Ihnen Best-Practices eines voll-integrierten Ressourcenmanagement-Prozesses im Kontext des Gesamtportfolios (RPM) und gehen dabei intensiv auf das Thema Change Management ein, denn kaum ein Organisationsprojekt hat so viele Stakeholder wie das Ressourcenmanagement. Ausserdem demonstriert Marc Neckermann den Business-Case eines funktionierenden RPM’s.
Schwerpunkte:
- Change Management & Einführungsszenarien
- Komponenten und Erfolgsfaktoren im RPM
- Prozess-Design von Demand bis zum Projektabschluss
- Nutzen eines funktionierenden Ressourcenmanagements – ein Business Case
Nach dieser Session werden Sie ein genaues Bild darüber haben wie Sie fachlich ein RPM einführen können, welche Stakeholder Sie wie an Board holen und wie Sie eine Aufbauorganisation mit einem klaren Prozess umsetzen können.
In der zweiten Deep-Dive-Session zeigen wir Ihnen wie ein funktionierendes Ressourcenmanagement im operativen Betrieb aussieht. Die Live-Demo in der Software Tempus Resource basiert auf einer unserer erfolgreichsten RPM-Implementierungen und umfasst den gesamten Projektlebenszyklus bei gleichzeitig voll-integrierter Linienplanung. Basierend auf dem Best-Practice Prozess der ersten Web-Session.
Schwerpunkte:
- Projektantrag, Portfolio-Machbarkeitsprüfung und Was-wäre-wenn-Analyse
- Überlasten, Konfliktlösungen und Management von Bottle-Necks
- Projekteinsatzplanung auf Rollen, Teams und/oder Mitarbeitern
- Forecasting, Changes und integrierte Linienplanung
- Strategische HR-Planung und Skill Management
Nach dieser Session werden Sie die Anwendungsszenarien der Best-Practices in einem State-of-the-Art Ressourcenmanagement Tool live sehen. Da die wenigsten Unternehmen bereits Erfahrungen und höhere Reifegrade im Ressourcenmanagement haben, ist es es im Vergleich zum Projektmanagement so wichtig einen echten Live-Betrieb zu erleben.
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